I morgon börjar i dag.

I en föränderlig värld hjälper vi dig forma morgondagens bästa arbetsplats för framtidens bästa affärer.

Våra seminarier & utbildningar

14 februari 2019

Utmattningssyndrom – att förebygga och rehabilitera

En utbildning i hur du som chef kan förebygga samt arbeta med rehabilitering av utmattningssyndrom. Du får även möjlighet att fördjupa dina kunskaper om koordinering och samordning av sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen i din funktion som chef.

Läs mer
12 mars 2019

Arbetsrättslig intensivutbildning – Grundläggande arbetsrätt

Vår mest eftertraktade och uppskattade 6-dagarsutbildning i arbetsrätt med kursledaren Tommy Iseskog, motsvarande 15 högskolepoäng. Utbildningen passar dig som behöver lära dig allt om arbetsrätten eller för dig som behöver en repetition av alla arbetsrättsliga områden. Vi går igenom områden som bland annat anställning, kollektivavtal, uppsägning, diskriminering, arbetsmiljö och medbestämmande

Läs mer
  • Lönekartläggning i praktiken (e-utbildning)

    E-utbildning

    Denna grundläggande e-utbildning i lönekartläggning är till för dig som aldrig har genomfört en lönekartläggning eller behöver fräscha upp dina kunskaper och som inte har möjlighet att delta på våra öppna lönekartläggningsutbildningar. Vi går igenom lagens krav och guidar dig genom alla delar i lönekartläggningsprocessen.

  • Arbetsmiljö för chefer

    Stockholm 7 februari 2019 | Stockholm 10 april 2019

    Chefer och arbetsledare måste ha god kunskap i arbetsmiljö. Det är viktigt att känna till lagar och regler men också att kunna stimulera och skapa ett bra arbetsklimat. Under utbildningen lär du dig bland annat hur arbetsmiljöarbetet ska gå till i praktiken, vad du som chef har för ansvar och hur du ska arbeta för att främja hälsa och undvika ohälsa. 

  • Lönekartläggning i praktiken

    Stockholm 12 februari 2019 | Göteborg 4 april 2019

    En grundläggande halvdagsutbildning i lönekartläggning där vi går igenom lagens krav och varvar teori med praktiska exempel.

  • Talent management – kompetensstrategi i fyra steg

    Stockholm 13 februari 2019 | Stockholm 27 augusti 2019

    Marknadens förändringar påverkar vårt kunderbjudande och den kompetens som vi behöver för att genomföra vårt uppdrag och nå våra mål. Vilka typer av roller behöver du i din organisation för att kundlöftet ska bli verklighet?

Alla våra utbildningar

Edge-bloggen

  • Att organisera för intraprenörer

    2019-01-16 Nilo Razzi Mir, Project Manager Seminars

    I höstas skrev jag ett inlägg om Intraprenören – en mycket värdefull spelare för organisationens framgång och anpassningsförmåga i vår föränderliga värld. I den texten förklarade jag vem som konventionellt kategoriseras som en intraprenör och vilka specifika egenskaper som symboliserar denna drivkraftsagent. Alla organisationer suktar säkerligen efter dessa guldklimpar till medarbetare, men vilka organisationer är villiga att göra de nödvändiga interna förändringarna för att acklimatisera till en miljö där intraprenörer gror? Låt oss kolla lite närmare på detta.

  • Visste du att du är miljonär?

    2019-01-09 Anne-Sofie Laudon, Senior Project Manager

    Tänk dig att det finns en bank som varje dag, precis efter midnatt, sätter in 86 400 kronor på ditt konto. Insättningarna är lagliga och kräver ingen motprestation av dig. Men du kan inte spara pengarna till nästa dag. Vid midnatt varje dygn blir alla pengarna som du inte använt under dagen borttagna från ditt konto. Vad skulle du göra? Förmodligen skulle du använda alla pengar som sattes in på ditt konto.

  • Grit och Growth Mindset för kontinuerlig utveckling

    2018-12-12 Paulin Larsen Berglöf, Managementkonsult & Grundare av Grit Consultancy samt Whippy

    GÄSTBLOGG | Grit är ett karaktärsdrag och innebär drivkraft, ihärdighet och kämpaglöd. Det står för passion, att hålla fast vid långsiktiga mål, uthållighet och att inte ge upp vid motgångar. Min övertygelse är att målfokuserad träning ger möjlighet att nå de verkliga resultaten.

Nyheter och artiklar

  • Strategi

    Skonsam överkörning som konflikthanteringsstrategi?

    2018-12-17 Malin Ung, Senior HR-konsult på HR Skills

    Kompromiss är inte alltid det bästa alternativet vid konstruktiv konflikthantering. Det viktigaste är inte att till varje pris komma överens, utan att fatta beslut som är bra och nödvändiga. Ibland kan man helt enkelt inte nå samförstånd, utan man måste köra över den andra – till priset av förlorat förtroendekapital. Hur kan man då göra det så skonsamt som möjligt?

TILL TOPPEN AV SIDAN
var pageName = "I morgon börjar i dag."; var termsPage = "/om-edge-hr/gdpr/samtycke/";